Powody, aby zatrudnić pracowników, którzy są 50+

Powody, aby zatrudnić pracowników, którzy są 50+
Spis Treści Artykułu:
  • Dyskryminacja wiekowa
  • Korzyści z zatrudniania 50 i ponad pracownikami
  • 1. Umiejętności przywódcze
  • 2. Znajomość technologii
  • 3. Etyka pracy
  • 4. Naturalni Mentorzy
  • 5. Mniej nieobecności
  • W przypadku pracowników w wieku pięćdziesięciu lat lub starszych bezrobocie jest duże. Okazuje się, że 50 to nowe 65, jeśli chodzi o zatrudnienie dla tych całkowicie zdolnych osób. W tej grupie wiekowej stopa bezrobocia długotrwałego utrzymuje się na wysokim poziomie - 31,5%. Mimo że opłaty za dyskryminację ze względu na wiek zmniejszyły się, pozostają na szczytowym poziomie sprzed recesji. Tymczasem krytycy zauważają, że niektóre korporacyjne programy ponownego wejścia na rynek nie są świetną okazją, ponieważ płacą niewiele lub nie otrzymują żadnej pensji, nie oferują żadnych korzyści, takich jak medyczne / dentystyczne i 401K; i ostatecznie okazują się rozpraszaniem, które uniemożliwia pracownikom szukanie pełnoetatowej, zarobkowej pracy.

    Dyskryminacja wiekowa

    Dyskryminacja ze względu na wiek nie jest wybredna. Ta forma dyskryminacji nie obchodzi cię, czy jesteś czarny czy biały; biedni lub zamożni; Mężczyzna czy kobieta; lub gej lub prosto. Na rynku pracy ma to wpływ na nasze przetrwanie i nasze poczucie siebie w świecie.

    Nowe badania pokazują, że dyskryminacja ze względu na wiek może być jeszcze bardziej powszechna niż sądziliśmy i bardziej rozpowszechniona niż inne formy uprzedzeń, takie jak dyskryminacja etniczna. Według badań opublikowanych w Journal of Age and Aging, jedna trzecia Brytyjczyków w wieku ponad pięćdziesięciu lat zgłosiła dyskryminację ze względu na wiek. Od biedniejszych usług w restauracjach po złe traktowanie w szpitalach po jawne nękanie, ludzie stali się coraz bardziej pogardzani w miarę starzenia się.

    Ustawa o dyskryminacji ze względu na wiek w zatrudnieniu z 1967 r. Spowodowała, że ​​pracodawcy odmawiali dyskryminacji pracowników i niektórych osób ubiegających się o pracę w wieku 40 lat i starszych. Niestety, praktyki biznesowe rozpoczynające się w latach osiemdziesiątych rozluźniły wszystkie te zacieśnione mechanizmy kontrolne, ponieważ firmy zaczęły zlecać na zewnątrz zlecenia i faworyzować mniej kosztowne, młodszych pracowników, którzy byli postrzegani jako łatwiejsi w kształtowaniu przyszłego kierunku, w którym podąża firma. Wartość posiadacza akcji stała się o wiele ważniejsza niż utrzymanie siły roboczej, która była doświadczona, lojalna i chętna do pracy, jednak ciężko była potrzebna do sukcesu firmy.

    Korzyści z zatrudniania 50 i ponad pracownikami

    W rzeczywistości pracownicy w wieku 50 lat i starsi oferują zróżnicowany i unikalny zestaw doświadczeń i perspektyw. Inna rzeczywistość jest taka, że ​​wielu pracowników w tej grupie wiekowej jest doświadczonych technologicznie, ponieważ mają oni interesy, takie jak podróże, muzyka i inne hobby, które utrzymywały ich na aktualności dzięki najnowszym smartfonom, tabletom, aplikacjom i mediom społecznościowym.

    Istnieje wiele powodów, aby zatrudnić pracowników w wieku 50 lat lub starszych. Oto pięć najważniejszych powodów, dla których zatrudnienie doświadczonego, ponad 50 pracowników powinno być priorytetem:

    1. Umiejętności przywódcze

    Starsi pracownicy już wspięli się po drabinie korporacyjnej i najprawdopodobniej zarządzali dużymi, wielofunkcyjnymi i zróżnicowanymi zespołami. Ten rodzaj doświadczenia w zarządzaniu to bogactwo wiedzy, które może pomóc firmie rozwijać się w trudnych czasach.

    2. Znajomość technologii

    Technologia nie jest opcjonalna - to linia życia połączonego ze światem. Starsi pracownicy dokonali już wielu przejść ze wszystkich typów komputerów, drukarek i urządzeń pamięciowych. Starsi pracownicy pracowali z powrotem w dzień, kiedy dyskietka, drukarka igłowa i MS DOS były wybranymi narzędziami technologicznymi. Adaptacja do coraz to nowszych technologii nie była opcjonalna, była i jest niezbędna. Starsi pracownicy są doświadczeni technologicznie.

    3. Etyka pracy

    Starsi pracownicy przychodzą do pracy, aby pracować. Nie są tak łatwo rozproszeni, jak ich młodsi odpowiednicy, surfując po Internecie, sprawdzając Facebook lub Tweeting podczas pracy. Ponad 50 pracowników to ciężko pracujący robotnik, który pilnuje terminów i szacunku, których oczekuje się od ciężkiej pracy za zarobione pieniądze. Starsi pracownicy tracą znacznie mniej czasu niż pozostali pracownicy i spędzają czas wykonując swoją pracę.

    4. Naturalni Mentorzy

    Dzięki wieloletniemu doświadczeniu starsi pracownicy mają wiele do zaoferowania młodszym pracownikom. To doświadczenie może być nieocenione dla zespołu zarządzającego, ponieważ może ono zostać przekazane młodszym, mniej doświadczonym pracownikom. Co ważniejsze, starsi pracownicy będą prawdopodobnie wiedzieć, jak wykonać określone zadanie lub projekt bez konieczności wyszukiwania go w Google lub oglądania wideo na youtube. W rezultacie starsi pracownicy mogą naturalnie stać się mentorami, którzy nie są groźni, ponieważ oferują cenny wgląd i doświadczenie.

    5. Mniej nieobecności

    To naprawdę mit, że starsi pracownicy będą częściej niż młodsi. W rzeczywistości wręcz przeciwnie, starsi pracownicy nie będą musieli wychodzić wcześniej, aby odebrać chore dziecko ze szkoły lub wziąć wiele miesięcy urlopu macierzyńskiego / ojcowskiego.

    Niedawne badanie przeprowadzone przez firmę ubezpieczeniową wykazało, że młodsi pracownicy biorą dwa razy więcej wolnego od choroby i częściej udają chorobę, aby wziąć wolne.

    Zaledwie jedna czwarta osób powyżej 50. roku życia wzięła udział w zwolnieniu chorobowym w ubiegłym roku, w porównaniu do połowy osób w wieku od 20 do 29 lat.

    Pracownicy, którzy ukończyli 50 lat, również rzadziej decydowali się na zwolnienie z powodu drobnych chorób, takich jak przeziębienie, i po chorobie szybciej wrócili do pracy.